員工是企業永續發展的不竭動力，員工培訓對企業及個人的發展至關重要，11月13日晚在晨明電動車會議室3樓舉行了2019年員工培訓會，有近15名員工參加培訓，會議由電動車公司總經理（方魯明）主持，本次培訓分兩個課程，企業的規章制度、6S管理、及營銷管理制度。

會議伊始，由電動車公司總經理（方魯明）為大家詳細講述了目前公司概況，讓大家了解晨明電動車的發展，目前及未來的規劃，有效增進了全體員工對公司企業文化的了解，增強了員工之間的凝聚力。

沒有制度不成方圓，為嚴明紀律，培養員工遵守公司制度，養成按流程辦事的好習慣，由人事部負責人周婷對公司企業文化、6S管理辦法、人員編制及崗位職責、工作流程、審批權限及相關規定、對員工獎懲管理等制度進行了詳細解讀，在關鍵控制點、堅守原則、獎懲類別、獎懲標準和措施方面詳細說明，提升員工遵章守紀意識。

隨后，銷售部負責人鄭小龍對銷售部組織架構及崗位職責、銷售區域的劃分、2020年銷售的計劃即戰略目標任務、銷量實現的突破及應收賬款回收等重點做了詳細的介紹。培訓會上所有員工態度端正，紛紛表示，很高興能參加這樣的培訓，收獲頗多，在未來的工作中定會加倍努力，爭取學有所成、學有所用。

通過此次培訓會，期望員工能全面了解公司企業發展情況，熟悉公司制度、規范和企業文化，盡快地融入到“晨明”這個大家庭，在崗位上實現自身價值，與晨明電動車攜手共進。同時，也對員工提出了一些希望和要求，鼓勵員工努力學習、勤奮工作，不斷提升自身素質，以主人翁精神為企業長足發展貢獻力量。